掃除屋社長の会社の運営スタイルの発端

掃除屋社長の会社の運営スタイルの発端
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません





巷では

今日は仕事納めですよね





と言っても

現場は休まず動いているところもあったり

月末の通常の処理業務があったりで





毎年ですが

区切りがつかないのが

常だと思います





(前回に続いて当社について自己紹介)



清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社(M&Aした会社)

個人事業





この4つで事業を展開しております





従業員は約60人ほどおります





ホテル現場あり

日常現場もあり

定期現場もありますが





実は

社員はおらず

パートさんと外注先の

二本柱で運営されております







その中で

社員を雇って内製化という道筋もあったのですが





当社においては

そこを

外注化という形で進むことにしました





今後も

人材不足が解消されることは無い中で





仕事を増やし

企業を成長させていくには。。。

という事を考えたときに





今後は

今まで以上に

社外のつながりが

重要だと考えているというのが

前回お伝えした理由の一つ





しかしそれは

ある意味

結果的にその方が自社にとって

よい選択になったという

後付け的なことです





そもそもの

外注化に至ったきっかけというのが実はあります





さかのぼれば

起業当初においては





私も職人を目指し

毎日のように現場に出て

労働力投入をする日々でした





それにより日銭を稼ぎ

それなりに充実した

こじんまりとした会社運営を

していたのですが







次第に

その想いとは裏腹な

感情が湧いてくるようになったのです







それは





つづく



vol.10



【お知らせ】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください





【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



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(24時間受付中です)