掃除屋社長の会社の引き継ぐ想いとは

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません









（前回に続いて当社について自己紹介）





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております

従業員は約６０人ほどおります





ただ

社員はおらず

パートさんと外注先の

二本柱で運営されております





そんな現在ですが

社員がいない形での運営スタイルに至ったのは

色々ときっかけがあった中で





掃除以外の新たな新規事業に着手

今から１２年前

賃貸収入をメインとした不動産投資事業です







この二つの事業により

相互に相乗効果を発揮する仕組みが出来上がり

事業展開が大きく変わっていく中で





インバウンド事業により

掃除事業でのホテルの清掃管理案件が

一気に急成長するも





コロナによって

大きなダメージを受け

苦しい状況に陥ることになった掃除事業でしたが





もう一つの不動産事業に資金投下を行い

積極的に

投資規模を拡大していけたわけです







そして

さらに

三つ目の事業として

今から６年くらい間に取り組み始めたのがM＆Aです





しかしながら

こちらは

様々な案件に着手するも

クロージングには

なかなかたどり着くことが出来ませんでした







その理由は

M&Aにおける

最も高いハードルとなる部分を

なかなかクリアできなかったからです







それが

価格面だけでは

交渉は成立しないというハードルです





というのも

普段の

物やサービスの売り買いにおいては

内容と価格の折り合いが付けば

ほとんどのことは成立します





内容と価格が折り合ってるのに

成立しないというのは

あまりないことです





よほど気に食わないことがあれば

というところだと思います





一方で

M&Aにおいては

内容と価格よりも

もう一つ大きな壁があります





それが

社長の想いです







事業を引き継いでもらう上で

社長がやってきた

歴史も含めて

引き継いでいってほしいという想いを





だれに託すか？





ということになった時に





価格だけでは計れないものが

存在してきます





その想いが

双方の条件面において

乖離を生むことになるのです









つづく





vol．３4



【お知らせ】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください





【お知らせ２】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

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（２４時間受付中です）