掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでの基本合意書の続き

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません







当社では





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが





ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです





そんなM&Aですが

会社経営を承継する上で

色々と難しい検討事項が発生してきます





前回触れたのが

基本合意書を取り交わし

その内容に基づき

交渉をさらに具体的に進めていく

という事をお伝えしました





ここから

本腰を入れて

相手方の会社の状況を

しっかり確認していくことになります







決算書に加えて

総勘定元帳なども当然見て行きます







お金の使途や動きが

これで事細かく確認できるので







数期分を見比べていきながら





数字の増減が大きいものや

新しく出てきたもの

あるいは無くなったものなど





総勘定元帳の明細を見ながら

会社の動きを追っていくわけです







その過程で

必ず

疑問点や不明点などが出てくるので

そうしたことを

相手方の社長と面談を行ったりして

確認を取っていきます







そのような

プロセスを行う上で

根本的に

重要なことがあります





つづく







vol．６8



【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ２】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください





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（２４時間受付中です）