日常清掃業務で想定しておかなければならないリスク

日常清掃業務を積算し
運営してく上では
１０のうちの８程度の余裕が持てるような
内容にしておくことが大事であるということを
ということをお伝えしました




建物においては
大きな変動が無いにしても



それを遂行する人材においては
これまでお伝えしてきたような
計算できない部分が多々発生してきます



そこに加えて
国の政策が絡んでくることがあります




最低賃金の上昇
社会保険料や厚生年金などの料率や
加入要件の引き下げなど




このような労務関連費というものが
常に一定でない以上
これらを
どこまで会社で負担をしていくのか



そして
どの時点でお客さんと値上げ交渉をするのか




ここにきて
ほんとに難しい判断を
迫られることが増えてきています




こうした動向も含めながら
日常清掃においては
請負をして管理運営していかなければなりません



つづく



【お知らせ１】

●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

只今、会員募集中です

詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください


【お知らせ２】

当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の事業承継にも対応しています

当社にて事業の引継ぎを直接させて頂いたり
引継ぎ会社の紹介を行ったりしています

後継者不在でなんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください


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掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです

お気軽によろず的な相談先としてご活用ください

例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方





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