清掃業〜数字で測れないものが増えていく
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
仕事を始めた頃は、数字がすべてだった。
売上はいくらか。
利益は残っているか。
今月は先月より伸びているか。
数字は分かりやすく、答えもはっきりしている。
だから迷いが少なかった。
ところが、
仕事を続けていくうちに、数字だけでは説明できないものが
少しずつ増えていく。
この現場は、数字以上に大事にしたい。
この取引先は、条件が悪くても切れない。
そんな判断が、自然と増えていった。
理由を聞かれても、うまく説明できないことが多い。
長く付き合っている。
信頼関係がある。
困ったときに助け合ってきた。
どれも正しい。
でも、どれも見積書には書けない。
清掃業は、「当たり前に回っている状態」を維持する仕事だ。
何も起きないことが価値で、
問題が起きないほど評価されにくい。
その分、
信頼は静かに積み上がる。
気づいたときには、
「この人に任せておけば大丈夫」
そう言われる関係になっている。
それは数字では測れない。
売上を落とせば、すぐに分かる。
利益が減れば、帳簿に出る。
でも、
信頼を失うときは、もっと静かだ。
ある日突然、仕事が減る。
理由も告げられない。
だから、数字に出ないものほど、実は一番怖い。
経験を重ねるほど、経営の重心は
少しずつ変わっていく。
「どれだけ儲かるか」より
「どれだけ信頼を守れるか」。
「今月の数字」より
「来年も同じ関係でいられるか」。
そう考えるようになると、数字は目的ではなく、
結果の一つに変わっていく。
数字で測れないものが増えていく。
それは、
経営が曖昧になったわけではない。
むしろ逆
仕事の輪郭が、よりはっきり見えるようになっただけ。
数字の外側にあるものを無視できなくなった。
それが、
長く続けてきた人間の
自然な変化なのだと思う。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です
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問題が起きないほど評価されにくい。
その分、
信頼は静かに積み上がる。
気づいたときには、
「この人に任せておけば大丈夫」
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それは数字では測れない。
売上を落とせば、すぐに分かる。
利益が減れば、帳簿に出る。
でも、
信頼を失うときは、もっと静かだ。
ある日突然、仕事が減る。
理由も告げられない。
だから、数字に出ないものほど、実は一番怖い。
経験を重ねるほど、経営の重心は
少しずつ変わっていく。
「どれだけ儲かるか」より
「どれだけ信頼を守れるか」。
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「来年も同じ関係でいられるか」。
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結果の一つに変わっていく。
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それは、
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