仕事は、増やせば強くなると思っていた

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません





「仕事は増やしたほうがいい」
それは当たり前の考え方だった。





案件が増える。
取引先が増える。
売上が伸びる。

それが、そのまま会社の強さだと思っていた。





実際、仕事を増やしてきたからこそ、
ここまで続けてこられた。





仕事が途切れず、先が見えるようになり、
不安が少しずつ減っていった。





増やすこと自体は、間違いではなかった。







ただ、ある時から増えた仕事が
そのまま力になっていない感覚が出てきた。







仕事は増えているのに、余裕は増えない。

売上は伸びているのに、判断が追いつかない。

強くなっているはずなのに、どこか不安定だった。





理由は、今ならはっきり分かる。

仕事が増えるほど、見えない負荷も一緒に増えていた。

判断する場面

調整する相手

例外への対応

感情を使う時間

それらが、仕事の数に比例して積み上がっていた。





増やすことで強くなるのは、「余力」がある間だけ





余力を使い切ったあとも同じ増やし方を続けると、
会社は見た目ほど強くならない。







気づけば、増えた仕事の中には、
「無くなっても致命傷にならないもの」
「消耗のわりに残らないもの」
も混ざっていた。







それでも、一度増やした仕事を
減らす決断は簡単ではない。





数字としては、
確かに残っているからだ。





でも、
仕事を続けてきて分かった。

強さは、数じゃない。

どれだけ予測できるか

どれだけ判断を減らせるか

どれだけ同じ形で回せるか

こうした要素のほうが、よほど会社を安定させる。







仕事を増やす前に、
この問いを持つようになった。

「この仕事が増えたとき、
　会社は軽くなるか、重くなるか」





重くなるなら、形を変える。
条件を整える。





増やす・増やさないの前に、増え方を見るようになった。







仕事を続けてきて、信じなくなったこと。

それは、
「仕事は、増やせば強くなる」
という考え方だった。





今は、
増えても壊れない形かどうか
そこを信じている。


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