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清掃業の経営をしていく上で現場の第一線から退くには

前回は
現場の第一線から退いて
経営者としてやっていく中で


これまで自身でやっていた仕事を
別のスタッフにや外注に任せていかなければ
経営者としての仕事が出来ないというところを
お伝えしました


これまでマンパワーでやってきた仕事を
自分と同等くらいに出来る人材でないと
仕事は任せれない
という気持ちが先行してしまい


結局
シフトチェンジできず
そこから抜け出せない状態のまま
という事がよくあります


では
どうやって自身の仕事を割り振って
任せていけばよいのか?


それは
自身の仕事を細分化して割り振ることです


まずは
自身のやっている仕事を
一つ一つ書き出していきます


出来るだけ細かく書き出した方が良いです


その上で
自分でないと出来ない仕事
外注で対応できる仕事
パートスタッフ等で対応できる仕事
現場スタッフで対応できる仕事


というように割り振っていきます


それを割り振る過程で
意外と
自分以外の人でも出来る仕事があるんだ
といことに気づけて


それに伴い
また新たな仕事の仕組みも
構築できるようになります


では
具体的に自身のやっていた仕事を
細分化していくプロセスはどうすればよいのか


また次回掘り下げていきます


本日も

最後までお読みいただきありがとうございます

( №56-729)