清掃事業が停滞していた中で資金投下を行っていたこととは

今週は
サミット開催で
子どは学校が休みの予定です



当社も
GWに続く
プチ連休にしたいなあと
勝手に思っておりますが。。。。



市内では
デモ行進などもあり
ますます
厳戒態勢となっていく中で


この期間は
広島にいない方がいいんじゃないか
と思ってしまいます。。。



さて
コロナと清掃事業について


私の抱えていた
清掃事業を営む上での悩みを
大きく変えてくれる要素が詰まっていた不動産事業


ホテル管理等
清掃事業がコロナ禍で低迷する中で
これまで以上に
大きく事業拡大することが出来た不動産事業



その要素とは
大きく分けるとこの三つ



■収入の増減が安定していた

■人出を取られることなく運営できる

■コロナに関係なく取引は行われていた



今回は三つ目の
コロナに関係なく取引は行われていた



という事で
コロナ禍において
清掃事業の方は
定期業務が延期になったり
ホテルは稼働が半分以下になったり



多くの事が
停滞状況であった中で



不動産事業は
その真逆の状況となっていました



取引は
これまでになく
活況となっていました



各企業が
事業が停滞する中で
設備投資などを
積極的に行わなくなるという状況において


当然
銀行からの融資をうけて
積極的に事業展開も
行われなくなるという事になりましたが


銀行としては
融資先を開拓していかなければならない中で


影響の少ない不動産というところに
積極的に融資を行っていたのです



一時期は
オリンピック後には
不動産価格は下がるとも
言われていたこともあったんですが



結果的には
現在も
まだまだ
不動産市場においては
高価格の水準が続いております



そうした背景があった中で
当社においても
清掃事業が停滞していた中ではありましたが



不動産事業の方には
積極的に
資金投下を行い
一気に物件購入を進めていきました



それにより
不動産事業の方は
コロナ前の２倍近くの事業規模となりました



では実際に
不動産事業において
どんな物件を買っているのか？




次回お届けしていきます



本日も
最後までお読みいただきありがとうございます


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（ №２１７－８２８）