掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでの理解度

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません







当社では





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが





ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです





そんなM&Aですが

会社経営を承継する上で

色々と難しい検討事項が発生してきます





前回触れたのが

M&Aの交渉を進める上で

専門の仲介のコンサルが

双方の折り合いをつけるのは

なかなか難しい面があるということ





その理由として。。。





専門コンサルと言っても

専門なのは

M&A自体の取引が専門で合って





取り引きをする会社の業界に

詳しいわけではないのです





ここがポイント





どういう流れで

M&Aを行っていくのかという

双方の橋渡し役をするのが

こうしたM&A専門のコンサルなんですが





当然それだけでは

なかなか思うような

M&Aは達成できません







M&Aの肝は

譲渡会社と譲受会社の特性を理解して

折り合いをつけて

いい形でM&Aをしてもらうことです





ですので

単なる橋渡し役で

表面上の数字のやり取りだけでは

なかなか折り合いがつかないのです





例えば

不動産の売買であれば

仲介となる不動産会社が

国の法律に基づいて取引を仲介するわけです





不動産においては物件を元に

折り合いをつけるので

売主や買主の素性も大切ですが

物件ありきでの取り引きです





一方で

M&Aにおいては

ある程度

その業界のことを理解したり

双方の会社のことを

しっかりと理解しなければ

なかなか

折り合いの付く

取り引きは成立に向かいません







具体的にはどういうことかというと







次回

つづく





vol．５１



【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ２】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

【お問い合わせフォームはこちらより】
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（２４時間受付中です）