清掃業の経営スタイルの大半は二通り
清掃業を始めて
その後どのような事業展開をしていけばよいのか？
という事で
当社の軌跡を交えながら
棚卸的な内容でお伝えしていきます
ハウスクリーニングや法人の定期清掃契約などを中心に
事業展開していった中で
そこに
徐々に加わっていった業務が
日常管理の清掃現場案件です
日常清掃業務を増やしていくということは
自分一人では現場は回れません
人材の雇用が必須となってきます
ここで
一つの分岐点として
会社の経営スタイルが大きく分かれてきます
日常清掃現場を増やし
それに伴う人材を増やし
事業展開を行うには
結構な手間暇や労力や費用がかかり
仕組みを構築するのが大変です
自身が労働力を投入して
今までのように定期清掃現場などに
出ずっぱりだと
こうした業務に取り組むことはなかなかできません
なので
日常清掃現場は増やさず
少人数で
定期案件を中心に
自身も現場に出るスタイルで
仕事をやっていくという社長さんの方が多いです
その一方で
どんどん日常清掃現場も増やし
人材も雇用し
展開していく社長さんもあります
概ね
方向性として
この二パターンに分かれているのが大半です
どちらも
一長一短あるのですが
それについては次回へ
【お知らせ】
当社では各種清掃管理とは別に
関連する事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや会社所有不動産物件の買取など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
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という事で
当社の軌跡を交えながら
棚卸的な内容でお伝えしていきます
ハウスクリーニングや法人の定期清掃契約などを中心に
事業展開していった中で
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徐々に加わっていった業務が
日常管理の清掃現場案件です
日常清掃業務を増やしていくということは
自分一人では現場は回れません
人材の雇用が必須となってきます
ここで
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日常清掃現場を増やし
それに伴う人材を増やし
事業展開を行うには
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仕組みを構築するのが大変です
自身が労働力を投入して
今までのように定期清掃現場などに
出ずっぱりだと
こうした業務に取り組むことはなかなかできません
なので
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少人数で
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仕事をやっていくという社長さんの方が多いです
その一方で
どんどん日常清掃現場も増やし
人材も雇用し
展開していく社長さんもあります
概ね
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この二パターンに分かれているのが大半です
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なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
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