【ベッドメイクスタッフ育成】能力を引き出すために必要なこと

現場でスタッフの育成に携わっていると、
つくづく思うことがあります。
それは「教え方以上に、引き出し方が大切だ」ということです。
未経験からスタートするメイクスタッフが、
これからどこまで実力を伸ばせるか──
それは、指導する側の
「目配り・気配り・思いやり」次第で大きく変わってきます。
もちろん、成長のスピードや理解度は人それぞれ。
だからこそ一律のマニュアル指導ではなく、
個々の行動や姿勢を観察しながら、
その人に合った関わり方を試行錯誤していく必要があります。
ある程度、一通りの作業を教えたあとは、
あえて手を離してみる。
すると、中には自然と自分の力で成長を加速させていく人が現れます。
そのような人たちに共通するのは、
呑み込みが早い、要領が良い、向上心がある──
そんな表面的なスキルだけではなく、
「素直に実行できる力」を持っていることです。
こちらが伝えたことを、素直にそのまま受け取り、
実行に移せる人は成長が早い。
たとえ少し不器用でも、毎日の積み重ねの中で着実に実力を伸ばしていきます。
育成とは、技術を教えることではなく、“本来の力を引き出す”ことだと思います
【お知らせ1】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ2】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎを直接させて頂いたり
引継ぎ会社の紹介を行ったりしています
後継者不在でなんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ3】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
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掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
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