職人経営”から脱却!掃除屋さんのための安定経営3つの鉄則

職人経営”から脱却!掃除屋さんのための安定経営3つの鉄則
掃除の腕に自信はある。



でも

「毎月の売上が不安定」

「人材が定着しない」

といった悩みを抱えていませんか?





職人としてのスキルだけでは、会社経営はうまくいきません





今回は、
現場仕事と経営を両立させるための“3つの鉄則”をご紹介します





①月額契約を増やす(ストック型に転換)
単発の清掃では毎月の売上が読めません。

マンションや店舗などの「定期清掃契約」に力を入れ、

毎月安定した収入を確保しましょう





②作業の標準化とマニュアル化
人によって品質がバラバラだと、クレームの原因に

清掃手順や使用道具を標準化し、

「誰がやっても同じ品質」を目指すことで、

スタッフ教育もスムーズになります。





③補助金・助成金を活用する
設備投資や人材育成には、国や自治体の支援が使えるケースも。

たとえば「小規模事業者持続化補助金」は、

チラシやホームページ作成にも使えます。





掃除屋さんこそ、現場だけでなく

“仕組みづくり”が経営のカギ。





現場と経営のバランスを整えて、強い会社を目指しましょう!



【お知らせ1】

●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

只今、会員募集中です

詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください


【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の事業承継にも対応しています

当社にて事業の引継ぎを直接させて頂いたり
引継ぎ会社の紹介を行ったりしています

後継者不在でなんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ3】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください


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掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです

お気軽によろず的な相談先としてご活用ください

例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方




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