清掃スタッフ最初の一人を雇う不安、乗り越え方
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
「そろそろ一人雇いたいけど…本当に大丈夫か？」
これは多くの掃除屋社長が最初に直面する“経営者としての壁”。
一人雇うということは、
毎月の人件費が発生する
教える時間や手間が増える
仕事の品質を任せる不安がある
──これ全部、最初は“リスク”にしか見えません。
でも、ここを超えない限り、会社の未来は「今の延長線」にしかなりません
■なぜ“最初の一人”が一番難しいのか？
最初に誰かを雇うとき、
社長自身がまだ「職人マインド」から抜けきれていないことが多いんです。
だから、つい相手に“自分と同じレベル”を求めてしまう。
でも、それでは誰も育たちません。
大切なのは、
スキルよりも“素直さ”と“誠実さ”を見ること
「一緒に成長していける人」を選ぶこと
この視点を持てるかどうかで、その後の組織づくりは大きく変わってきます。
■不安を“数字”で解消する
たとえば、清掃単価が1件10,000円。
月に20件任せられるとしたら、売上は20万円。
時給1,500円換算で雇ったらどれくらいの支出と粗利が残るのか
最初の一人を雇うときは、
何件振れるか
何日稼働できるか
時給と人件費のバランス
これを“事前に数字で見える化”しておくことが、安心材料になります。
■小さな任せ方から始めよう
「最初からフルタイム」はリスクも大きい。
スポット的な日数から任せる
一部の作業だけ任せてみる
そういった段階的な任せ方なら、社長自身も精神的にラク。
スタッフ側もプレッシャーが少なく、育ちやすくなります。
■最初の一人は“未来の自分”を写す鏡
雇用とは「人を雇う」ことでもあるけれど、
実は 「自分の弱さと向き合う」ことでもあります。
指示の出し方が下手だった
思ったより説明が伝わらなかった
自分の常識が相手に通じない
そういう経験を通して、社長として一皮むけていくんです。
最初の一人をうまく雇えた社長は、必ずその後も組織を広げていける。
何事も、“最初の壁”が一番高いですからね。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
たまには役に立つ内容があるかもしれません
「そろそろ一人雇いたいけど…本当に大丈夫か？」
これは多くの掃除屋社長が最初に直面する“経営者としての壁”。
一人雇うということは、
毎月の人件費が発生する
教える時間や手間が増える
仕事の品質を任せる不安がある
──これ全部、最初は“リスク”にしか見えません。
でも、ここを超えない限り、会社の未来は「今の延長線」にしかなりません
■なぜ“最初の一人”が一番難しいのか？
最初に誰かを雇うとき、
社長自身がまだ「職人マインド」から抜けきれていないことが多いんです。
だから、つい相手に“自分と同じレベル”を求めてしまう。
でも、それでは誰も育たちません。
大切なのは、
スキルよりも“素直さ”と“誠実さ”を見ること
「一緒に成長していける人」を選ぶこと
この視点を持てるかどうかで、その後の組織づくりは大きく変わってきます。
■不安を“数字”で解消する
たとえば、清掃単価が1件10,000円。
月に20件任せられるとしたら、売上は20万円。
時給1,500円換算で雇ったらどれくらいの支出と粗利が残るのか
最初の一人を雇うときは、
何件振れるか
何日稼働できるか
時給と人件費のバランス
これを“事前に数字で見える化”しておくことが、安心材料になります。
■小さな任せ方から始めよう
「最初からフルタイム」はリスクも大きい。
スポット的な日数から任せる
一部の作業だけ任せてみる
そういった段階的な任せ方なら、社長自身も精神的にラク。
スタッフ側もプレッシャーが少なく、育ちやすくなります。
■最初の一人は“未来の自分”を写す鏡
雇用とは「人を雇う」ことでもあるけれど、
実は 「自分の弱さと向き合う」ことでもあります。
指示の出し方が下手だった
思ったより説明が伝わらなかった
自分の常識が相手に通じない
そういう経験を通して、社長として一皮むけていくんです。
最初の一人をうまく雇えた社長は、必ずその後も組織を広げていける。
何事も、“最初の壁”が一番高いですからね。
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２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
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・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
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「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
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引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
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まずはお気軽に、声をかけてください。
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【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
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