人が辞めない会社”をつくる
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
離職ゼロなんて理想論に聞こえるかもしれません。
でも、スタッフが「ここで働き続けたい」と思える組織には、ちゃんと理由があります。
■理由①：安心できる“居場所”がある
人が辞める原因は、給料や待遇だけじゃありません。
一番は「ここにいていいのか分からない」という不安。
小さな変化にも気づいて声をかける
困った時に頼れる上司・先輩がいる
自分の意見が“否定されずに聞いてもらえる”環境がある
そんな“心理的安全性”があるチームは、強いです
■理由②：未来が見える
人は“今”だけでは動かない。
「来年にはサブリーダーを目指せる」
「このスキルを学べば他現場でも通用する」
そんな未来のビジョンがあるから、目の前の仕事にも意味が生まれます。
“評価制度”や“育成計画”はその道しるべになります。
一見遠回りでも、それが“離職防止”の最短ルートになっていきます。
■理由③：誇りを感じられる
「うちの清掃はただの掃除じゃない」
「私たちがホテルの“顔”を守っている」
スタッフ自身が、仕事に“誇り”を持てるようになると、
定着率は劇的に変わります。
そのためには、社長自身が仕事の意義や価値を繰り返し伝えること。
言葉で、態度で、仕組みで—— あらゆる角度から“誇りの種”をまき続けることが大切です。
■辞めない会社とは、想いを重ねる場所
人が辞めない会社というのは、
単に“待遇がいい”わけじゃありません。
スタッフ一人ひとりが、“この会社の一員であること”に意味を見いだしている。
つまり、辞めない会社をつくるには、
「会社の想い」と「スタッフの想い」を時間をかけて重ねていく作業が必要なんです。
それができれば、たとえ誰かが辞めても、文化は残ります。
新しい人が入っても、それが伝わっていくという
そうした土台を築いていくことが重要です
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
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でも、スタッフが「ここで働き続けたい」と思える組織には、ちゃんと理由があります。
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一番は「ここにいていいのか分からない」という不安。
小さな変化にも気づいて声をかける
困った時に頼れる上司・先輩がいる
自分の意見が“否定されずに聞いてもらえる”環境がある
そんな“心理的安全性”があるチームは、強いです
■理由②：未来が見える
人は“今”だけでは動かない。
「来年にはサブリーダーを目指せる」
「このスキルを学べば他現場でも通用する」
そんな未来のビジョンがあるから、目の前の仕事にも意味が生まれます。
“評価制度”や“育成計画”はその道しるべになります。
一見遠回りでも、それが“離職防止”の最短ルートになっていきます。
■理由③：誇りを感じられる
「うちの清掃はただの掃除じゃない」
「私たちがホテルの“顔”を守っている」
スタッフ自身が、仕事に“誇り”を持てるようになると、
定着率は劇的に変わります。
そのためには、社長自身が仕事の意義や価値を繰り返し伝えること。
言葉で、態度で、仕組みで—— あらゆる角度から“誇りの種”をまき続けることが大切です。
■辞めない会社とは、想いを重ねる場所
人が辞めない会社というのは、
単に“待遇がいい”わけじゃありません。
スタッフ一人ひとりが、“この会社の一員であること”に意味を見いだしている。
つまり、辞めない会社をつくるには、
「会社の想い」と「スタッフの想い」を時間をかけて重ねていく作業が必要なんです。
それができれば、たとえ誰かが辞めても、文化は残ります。
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