掃除屋社長～失敗が怖い社長は、思考が止まっている
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
経営をしていると、
「もう少し考えてから動こう」と思う場面が何度もあります。
慎重であることは悪いことではありません。
けれど、“考えるふりをして止まっているだけ”の状態が続くと、
会社も、時間も、静かに止まってしまいます。
多くの場合、行動を止めているのは“情報不足”ではなく、“恐れ”です。
失敗すること、恥をかくこと、人に否定されること。
その小さな恐れが、経営者の思考を固めてしまうのです。
私も若いころ、よく「正しい答え」を探していました。
どの方法が一番うまくいくか、どの判断が一番安全か。
けれど、経営には“正解”というものがありません。
正解がない世界で完璧を求めると、一歩も動けなくなるのです。
経営は「正しく動く」ことよりも、「動きながら正していく」ことのほうが大切です。
仮説でいい。まず試して、確かめて、直せばいい。
その繰り返しの中で、経営者の勘も育っていきます。
“考える”というのは、前に進むための思考です。
“迷う”というのは、止まるための思考です。
経営者の頭の中では、
この2つがときどき入れ替わります。
何かを決めるたびに、
「もう少し情報を集めよう」
「他の会社の例も見ておこう」
そうやって動きを先送りしているうちに、チャンスは静かに通り過ぎていきます。
考えるほど不安になるときは、もう“考える”をやめて“動く”番です。
恐れを消そうとするのではなく、“扱える大きさ”にすることが大切です。
私は決断に迷うとき、次のように整理します。
1️⃣ 失敗しても取り返せるか？
2️⃣ 最悪のケースは何か？
3️⃣ その最悪を回避する方法はあるか？
こうして具体的に書き出すと、漠然とした不安が“現実的な課題”に変わります。
不安の正体を言葉にできれば、思考はまた動き出します。
動くことはリスクではありません。
動かないことが、最大のリスクです。
実際、失敗しても会社は終わりません。
けれど、決断を避け続けると、社員の士気が下がり、機会が消え、
“静かな衰退”が始まります。
経営とは、決断の連続。
失敗を恐れず、仮説で動ける人ほど、会社に“生きたリズム”が生まれます。
経営者の思考は、恐れによって止まり、行動によって再び動き出します。
完璧を求めず、小さく試しながら前へ進む。
その一歩の積み重ねが、経験をつくり、信頼を育てます。
結局のところ、
「失敗のない経営」ではなく、
「失敗を活かす経営」こそが、本当の意味で強いのだと思います。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です
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「もう少し考えてから動こう」と思う場面が何度もあります。
慎重であることは悪いことではありません。
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会社も、時間も、静かに止まってしまいます。
多くの場合、行動を止めているのは“情報不足”ではなく、“恐れ”です。
失敗すること、恥をかくこと、人に否定されること。
その小さな恐れが、経営者の思考を固めてしまうのです。
私も若いころ、よく「正しい答え」を探していました。
どの方法が一番うまくいくか、どの判断が一番安全か。
けれど、経営には“正解”というものがありません。
正解がない世界で完璧を求めると、一歩も動けなくなるのです。
経営は「正しく動く」ことよりも、「動きながら正していく」ことのほうが大切です。
仮説でいい。まず試して、確かめて、直せばいい。
その繰り返しの中で、経営者の勘も育っていきます。
“考える”というのは、前に進むための思考です。
“迷う”というのは、止まるための思考です。
経営者の頭の中では、
この2つがときどき入れ替わります。
何かを決めるたびに、
「もう少し情報を集めよう」
「他の会社の例も見ておこう」
そうやって動きを先送りしているうちに、チャンスは静かに通り過ぎていきます。
考えるほど不安になるときは、もう“考える”をやめて“動く”番です。
恐れを消そうとするのではなく、“扱える大きさ”にすることが大切です。
私は決断に迷うとき、次のように整理します。
1️⃣ 失敗しても取り返せるか？
2️⃣ 最悪のケースは何か？
3️⃣ その最悪を回避する方法はあるか？
こうして具体的に書き出すと、漠然とした不安が“現実的な課題”に変わります。
不安の正体を言葉にできれば、思考はまた動き出します。
動くことはリスクではありません。
動かないことが、最大のリスクです。
実際、失敗しても会社は終わりません。
けれど、決断を避け続けると、社員の士気が下がり、機会が消え、
“静かな衰退”が始まります。
経営とは、決断の連続。
失敗を恐れず、仮説で動ける人ほど、会社に“生きたリズム”が生まれます。
経営者の思考は、恐れによって止まり、行動によって再び動き出します。
完璧を求めず、小さく試しながら前へ進む。
その一歩の積み重ねが、経験をつくり、信頼を育てます。
結局のところ、
「失敗のない経営」ではなく、
「失敗を活かす経営」こそが、本当の意味で強いのだと思います。
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２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
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清掃会社さんがあればご相談ください
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