清掃会社を起業して軌道に乗せるために必要な取り組み

清掃会社を起業して
入ってくる仕事をドンドン請けているうちに
作業や雑務に忙殺されるようになってきます


そんな中で
忙しい割には収益が上がらないという時期がやってきます


しかしながら
そう感じながらも
現状は忙しいわけだしここを辛抱していけば
何とかなるだろうと思ってしまうことがあるのではと思います


ここが一つのターニングポイントに
なるところです


ここで仕事の仕組みを変えたり
新たな得意先の開拓などの取り組みを始めなければ
その先も忙しさに疲弊していくばかりの悪循環


そこで次のステップに進むために
取り組まなければならないことが
会社経営のための活動が出来る時間を作るという事です


ではどのようにして
この時間を作り出していくのか？


それは
仕事を別の人に任せていくということです


例えば
事務手続きは他の人に任せる
作業の助手的な人を雇うなど


これまで
一人でほとんどの事をやってきた業務の一部を
切り離していくことが必要になってきます


ここが出来るか出来ないかで
その後の経営の状況が大きく変わってきます


一見すると
仕事を任せれば解決だ
と
簡単なように見えますが


意外とこれが出来ないケースが多いんです


なぜ出来ないのか？


次回へつづく


本日も
最後までお読みいただきありがとうございます

（№６－６９）