掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでの投資利回り

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません







当社では





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが





ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです





そんなM&Aですが

会社経営を承継する上で

色々と難しい検討事項が発生してきます





前回触れたのが

M&Aの条件交渉を進める上で

買い手が

投資利回りをどのように見るかで

取引価格は

大きく差がでる

ということをお伝えしました





投資利回り





例えば

不動産投資などでは

当たり前に使われる言葉で

この利回りは

物件価格の算定基準になったりします





これは

M&Aにおいても

同様の考え方になります





会社を買って

その投資した金額を

どれだけの期間で回収できるのか？





当然

期間が短ければ短いほど

投資としては成果があったと言えます





よく

時間をお金で買う

という言葉が使われますが

その時間を買っただけでは全く意味がありません





その買った時間で

どんなんことをして

どれだけの成果を得られたのか

というところまでの思考が必要です





これが

投資利回りです





仕事に関わらず

これは日常生活すべてのことに

当てはまるのかなあと思っています





話は逸れましたが

具体的に

M&Aをする上で

どの点を見て投資利回りを考えるのか？







つづく



vol．５３



【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ２】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください
【お問い合わせフォームはこちらより】
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（２４時間受付中です）