掃除屋・ビルメン・資材屋を兼業している社長がつづる経営などの試行錯誤をご紹介するブログ
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外注委託できない職人はダメ？柔軟な視点が問われる時代 -
掃除屋さんこそ考えたい！外注委託のメリットとは？ -
掃除職人さんが外注委託できない本当の理由とは？ -
売上アップの本命！掃除屋さんの「定期契約」を掘り下げて考える -
売上アップの鍵！定期契約で掃除屋さんの安定経営を実現 -
掃除屋さんの集客は“見せ方”がカギ！技術を伝える工夫を -
人手不足”でも利益を残す！掃除屋さんのための経営ノウハウ -
人を雇うのが不安”を乗り越える、掃除屋さんの人材育成術 -
その価格で本当に利益出てる？掃除屋さんのための価格設定の基本 -
忙しいのに儲からない”を解決する３つの視点 -
掃除屋経営のカギは“見える化”にあり！ -
職人経営”から脱却！掃除屋さんのための安定経営３つの鉄則 -
アメニティの未設置ゼロを目指して ─ 客室清掃における“もう一歩”の品質管理 -
ベッドメイク研修で見えてくる、それぞれの成長と信頼の形 -
【ベッドメイクスタッフ育成】能力を引き出すために必要なこと -
ベッドメイク人材育成の現場から：成果と課題の“両立”を見極める -
ベッドメイクのスムーズな作業はバックヤード整理から -
ベッドメイクの現場力を高めるカギは“オペレーション”にあり -
ベッドメイクの作業スピードアップの鍵は“無駄な動きをなくす”意識にあり -
ベッドメイクスタッフの成長の兆しと“その人らしさ -
新人スタッフが最初につまずく！ベッドメイク育成のカギとは？ -
ホテル管理の引き継ぎで感じる責任と覚悟 -
人材不足のホテル清掃求人面接“選ぶ”だけじゃない。“選ばれる”視点も大切に -
40代～５０代男性、ホテル清掃の現場で活躍中 -
パートスタッフ1名の獲得コストが変わってくる要因の一つはこれ -
ホテル清掃の現場内でのルール決め -
現場での根が深い問題 -
客室清掃であってはならないミスが起きてしまっその要因 -
作業工程のボトルネックを解消出来ない -
ホテルベッドメイク清掃管理の見積もりの基準はあって無いようなもの -
赤字ですが管理請け負います -
撤退する管理会社と拡大する管理会社 -
このホテル管理手法はいいかも -
ホテル管理にオススメな資材 -
積極採用している人材 -
厳しい情勢だから明確にわかること -
求人応募者の共通の想い -
メイクの素質がある人材 -
客室清掃で人材確保していく上での大きな悩み -
客室清掃の仕事がキツくなってしまう原因の一つとは -
客室清掃の仕事は本当にキツイのか？ -
一括比較見積もり -
清掃現場の欠員対応がもたらすマイナス影響 -
生産性を上げても人手不足が解消されない理由 -
日常清掃の委託業務が今大変な状況になっています -
日常清掃の委託業務がどのように行われているかで変わってくる品質 -
お客さんが発注した委託業務が求めていたサービスとは違った。。という事が起こる理由 -
お客さんが発注した業務委託を実際に行っているのは別業者であることも -
お客さんも人手不足の中で日常清掃を委託する上で気を付けること -
日常清掃業務を発注する際にもリスクがある -
日常清掃業務の品質を見極める方法はあるのか？ -
日常清掃業務で想定しておかなければならないリスク -
日常清掃業務でストレスとなる要因はこれだ -
日常清掃業務に大きな影響及ぼす要素とは -
日常清掃業務で一番難しい問題 -
日常清掃業務で本来の仕事とは違うトラブルもある -
日常清掃業務で作業品質の差が出るところはここ -
日常清掃の作業動線で考えなければならないポイント -
日常清掃の積算をする上で算出しにくい業務 -
日常清掃において特別エリアの対応